诺贝尔经济学奖得主罗伯特·莫顿教授指出,风险管理是现代金融理论的二大支柱之一,从商业银行角度出发,经营管理的核心就是风险管理。商业银行经营风险既给其带来高额利润的同时,又能给商业银行带来灾难性的损失,能否及时有效的管控风险,对商业银行的经营发展有着至关重要的作用。2016年以来,中国的社会经济形势发生了深刻的变化,随着全面深化改革进程的持续推进,中国经济已经进入了新常态,如何认识新常态,适应新常态,已经成为摆在商业银行面前的重大课题。兴业银行大连分行主动认识新常态、适应新常态,既坚定地坚持改革创新、转型发展的方向,又实事求是地设定阶段性目标,把握业务节奏,改进工作方法。面对风险管理压力持续加大的态势,兴业银行大连分行一方面重点加强对区域经济形势的研究与预判,合理确定经营发展指引,同时做好对重点行业、重点客户的风险排查,加大对存量业务风险防控力度,加快不良资产及风险资产清收化解速度;另一方面,全面加强合规风险文化的宣贯,强化全行员工风险合规履职意识,努力构建全员合规的家园文化,提升员工向心力,为分行稳健经营管理提供更好的团队基础。本文以兴业银行大连分行洪亮新能源贷款项目为例,运用文献研究、定性和定量研究、典型案例分析等方法,综合运用项目管理相关理论,通过行业分析、财务分析等手段,来说明项目的进展情况和前景。同时,本贷款项目也存在潜在风险,比如政策风险、经营风险、信用风险、担保风险、操作风险等影响因素,通过对行业情况、经营情况、财务情况、担保情况等因素进行风险分析。为了有效规避风险,兴业银行大连分行对洪亮新能源贷款项目应事前、事中、事后几个方面着手,从银行的各个风险点出发来有效防控信贷风险。展开来叙述,第一点是贷款项目评估的各个环节应重点进行规范,尤其是在调查的准入、审批的准入、贷款的申请受理及机构的授信调查等多方面予以关注。第二点是贷中的审查审批环节,对于相应的流程要进一步优化,对于审查意见一是要中肯,二是要规范可靠,三是要加强授信业务的放款工作,同时对于相关的放款条件要一一落实到位。第三点是贷后管理工作要进一步强化,对授信业务存续期内进行风险的分类、排查、预警及处置。同时,兴业银行大连分行应严格按照总行授信管理部及风险管理部等相关部门制定的各项规章制度执行,同时对于大连分行内部出台相应的操作规程,或者进一步完善、修订此前的相关操作规程。加强企金CFP系统、零售信贷系统等相关系统操作的学习,对于总行相关系统建设更新的功能要及时组织相关岗位人员进行学习培训,并随后组织相应的测验。根据授信、风险相关岗位人员的岗位职责制定适合的考评机制与履职评价机制,提高全行员工的合规、风险与责任意识,进而提出兴业银行大连分行贷款项目风险控制措施,最终达到降低风险、银企双赢的目的。