组建国有资本运营公司是我国改革历程中的一个新尝试。国有资本运营公司作为国有资本的运营者,肩负着保证其手中的资本保值增值的使命。但是总有一些情况的出现造成国有资产的流失。其中,因财务尽职调查存在疏漏或虚假,导致投资标的严重偏离企业战略,是国有资产流失的一个重要原因。作为投资活动的“保护伞”,财务尽职调查应当做到帮助投资者判断交易活动与自身期望和目的是否契合,是否可能会存在冲突,并且降低交易双方中存在的信息不对称风险。但在当前的财务尽职调查实务操作过程中,调查人员对调查方法和原则的把握上有较强的主观性,所以在调查的过程中,调查人员可能踩到一些“雷”,为了给今后的调查人员提供借鉴,本文将从理论出发结合实际工作中的案例展开分析,最后得出本文的启示。本文分析所用到的方法是规范分析法和案例分析法。文章从基础理论出发,在阅读国内外文献并进行综述的基础上,找出财务尽职调查的作用和方法,接着以A国有资本运营公司(以下简称“A公司”)委托Y会计师事务所对ABC股份有限公司(以下简称“ABC公司”)开展的投资前的财务尽职调查为案例,对会计师事务所及委派的项目组从准备阶段到报告阶段所采取的程序与方法进行分析,找出事务所在调查过程中存在的问题及可借鉴之处,并得出启示,为今后的财务尽职调查实务提供一些参考。本文通过研究,得出以下结论:会计师事务所在展开财务尽职调查时,选派能人进行调查是十分必要的,并且在调查时要按照调查的流程进行操作,做到严谨细致,在满足成本效益原则的基础上,要尽可能地全面,对一些问题要保持应有的关注,如:目标公司的现金流、行业分析、长远战略分析、收入增长驱动性分析等。对于发现的目标公司存在的风险,要结合委托方的需求,对其潜在影响进行等级的区分,帮助其识别关键的风险点。只有不断地总结,财务尽职调查才会更加规范,才能为委托方决策分析提供更多合理建议。