文章通过文献研究法和案例分析法等研究方法,分析了军工企业并购的财务效应。近年来,企业并购逐步兴起,企业的并购对于促进企业财务效益的提升,具有非常重要的现实作用,当前我国社会主义市场经济体制正在稳步推进,企业为了扩大市场规模,通过并购成为企业扩大经营规模的主要方式之一。企业并购之后,一般会产生一定的财务效应,这些财务效应突出的表现在财务管理能力提升,现金流不断增加,企业整体成本费用逐步下降以及投资机会逐步增加等等财务协同效应。文章以军工企业A企业并购B企业为例,分析了军工企业并购后的财务效应。文章在概述企业并购的相关理论之后,对A军工企业原先的财务数据进行分析,认为在并购之前,受限于该企业的核心原材料纸张、油墨的价格偏高,导致企业发展困难,企业的原始财务数据较差。A企业审时度势,对B企业进行并购,对A企业和B企业并购前的财务能力以及收入方面进行分析。财务能力主要包括发展能力以及偿债能力和营运能力以及盈利能力,对并购前后的财务效益进行了对比。文章的研究结论认为,A企业并购后,财务效应明显,企业经营能力提升,发展趋势转好。最后,文章分析了该公司在并购之后存在的一些问题,包括企业的负债过高,成本过高,产品质量存在问题以及整合后的人力资源管理存在不足等相关问题,并提出了相应的解决建议,以期为其他军工企业的并购提供政策建议参考。