融资租赁这个外来词汇,伴随着中国改革开放的步伐已经进入中国31年了,在这31年间,它几经风雨,几经沧桑。从最初用来弥补外汇资金不足,到现在的融资与融物为一体的金融模式。融资租赁这种模式的存在,不仅有效解决了企业发展过程中对设备、资金的需要,而且通过一些金融衍生手段,解决了企业在银行信用之外融资的问题。由此可见,融资租赁的出现有效的解决了企业在发展中遇到的资金、设备需求等问题。随着融资租赁规模的不断扩大、业务涉及的行业也越来越广泛,风险的识别与防范问题也显得越来越突出。本论文以Y公司JY行业为研究对象,讲述该公司在攀升业务利润、拓展市场、实现战略布局过程中遇到的风险,借此阐述融资租赁行业如何对风险进行有效的识别与防范、如何进行业务有效管理、如何保障业务稳健发展。本论文站在承租人自身运营以及出租人的角度提出问题、分析问题、解决问题,对融资租赁项目操作中存在的问题进行分析。通过CAMELS风险评估方法分析Y公司JY事业部在运营管理方面存在的问题。采用承租人财务风险法、承租人基本情况分析法分析,在承租人选择、承租人财务情况变化、承租人经营情况变化的情况下对租金偿还造成的影响,并对发现的问题进行评价,找出风险存在的根本原因。为有效防止风险,在论文的最后设计了一套风险防范方法,从风险认知体系建立到建立风险防范体系再到承租人风险防范对策,从这三个维度来防范风险,将风险控制在可以接受的范围之内。希望通过本论文的研究,能为融资租赁的风险管理提供有益借鉴的依据。