瓦楞纸箱制造业是一个传统的制造行业。20世纪后期以来，瓦楞纸箱包装以其经济、轻便、堆放方便省力、印刷图案方便、适用范围广和绿色环保等特点成为大多数市场产品的包装首选。从本质上来说，瓦楞纸箱制造业是进行着“订单—设计—生产—库存—送货”的经营循环。这种一对一的形式使得瓦楞纸箱制造公司具有很强的服务性企业的性质，越来越激烈的市场竞争和越来越多变的客户需求对企业管理的准确性、时效性提出了更高的要求。传统的管理方式已经远不能适应需要，企业管理不可抗拒地要进入管理信息化时代。 本人根据近年来在南京理工大学机械工程学院工业工程班学习的理论和从事瓦楞纸箱制造业ERP实施的实践经验，本人以兰州彩虹公司(以下简称CH公司)成功应用ERP管理信息化系统作为实例，较具体地研究了该公司导入和实施ERP信息管理系统的分析和实施的过程以及经验和体会，试论了瓦楞纸箱制造业这个独特的制造行业的管理信息化问题 本文首先对CH公司应用ERP的环境进行了分析。在介绍了瓦楞纸箱制造业的历史和CH公司的现状后，对国内的这一行业目前所处的市场环境以及这种环境促使该行业对于管理信息化要求的迫切性进行了分析。在分析了瓦楞纸箱制造业的行业独特性的基础上，作者认为ERP信息管理系统是目前可行的和有效的信息管理系统。 本文在分析瓦楞纸箱制造业对管理的独特性要求、通用软件和专业软件的区别以及适用于这一行业的ERP系统的基础上，随后对CH公司对管理系统的功能需求进行了研究，较详细地分析了一些具有较强瓦楞纸箱制造业行业特点的功能，包括CAD、生产排程与优化、原纸损耗追踪与控制、及时送货、电子商务等。公司通过对自行设计开发软件、购买通用性的ERP管理软件和购买具有行业特点的商业ERP软件并辅助以必要的针对本企业的二次开发过程的三种获得ERP软件方式的比较，在比较了三种获得软件系统方式的优缺点后，决定采用购买具有行业特点的商业ERP软件并辅之以必要的针对企业二次开发的方式。作者对CH公司ERP的实施的配置、组织步骤、效果、经验作了较深入的研究。 最后本文得出结论，兰州CH公司成功的应用ERP管理信息化系统的例子说明，我国的瓦楞纸箱制造业在目前的市场形势下实现管理信息化是必要的、迫切的、可行的，导入和实施是具有行业特点的商业ERP软件系统是最佳选择，CH公司的经验可以为同行业的同类企业借鉴。