随着我国人民群众生活水平的不断提高,人们对景区旅游产品的消费需求也不断增加,大众旅游逐渐成为时尚。2015年10月,党的十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,发展旅游产业,符合“五大发展理念”。随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》的实施,大湾区将打造宜居宜业宜游的优质生活圈,这为惠州罗浮山名胜风景区在内的大湾区景区进一步加快发展带来了新的战略机遇。罗浮山风景区是国家重点风景名胜区,国内道教十大名山,也是惠州旅游的龙头景区,近年来取得了一些发展,但在发展中也遇到了不少的瓶颈问题,如缺乏大格局规划、管理体制不顺畅、旅游产品单一、旅游资源分散没有形成联动和规模效应、旅游经营结构单一、营销手段缺乏创新等等。在未来面临竞争激烈的情况下,罗浮山旅游发展面临着严峻的挑战。本文采用实地调研、座谈调研与问卷调查的方式,通过了解罗浮山风景区营销策略存在的问题、政府管理机构、罗浮山管理者、游客对罗浮山风景区发展的思考和服务质量的满意程度,在进行调查、集体讨论、认真分析对比、归纳总结的基础上,利用PEST、波特五力、SWOT分析法等,找出拥有的优势机会,存在的问题和不足,提出罗浮山风景区应结合市场细分,找准核心目标市场、基本目标市场和机会目标市场,明确“养生圣地、道教名山、文化名山、红色名山”的定位,相应制定产品策略、定价策略、促销策略,并提出合理的建议和对策,还提出了策略实施的保障措施。研究结果可为以罗浮山风景区为代表的景区开发建设,制定旅游营销策略提供一定的借鉴。