随着社会的进步,科学技术的迅猛发展,尤其是IT技术,企业面临新的竞争形势和新的竞争环境,比如消费者需求的变化日益个性化和多样化等,这就需要企业在瞬息万变的环境中,迅速而正确的做出反应,让自己的研发能力和应变能力尽可能迅速的适应不断变化的市场环境。在这种状况下,新一代的先进制造技术和现代管理理念所倡导的以信息为基础的综合性企业成为思维敏捷性的唯一途径。供应链敏捷性的研究自出现之日到现在,已经充分证明了其现有价值,在世界各地和各个行业获得了广泛的应用和推广。企业间结成动态的具有敏捷性的供应链,能够快速对市场变化做出反应,并且共享资源和信息,共同增加竞争力,以此获得企业效益的提高和管理水平的提升。这在IT行业的应用尤其重要,这是因为,IT行业特点,决定了企业要面临更大的竞争力,更快的用户需求反馈,更短的产品制造周期,以及更大范围的协作。本文以某IT制造企业为具体案例,对敏捷供应链绩效评价进行了具体研究。首先综述了相关理论和概念,分析了敏捷供应链的特点和运作策略并在此基础上比较了企业绩效和敏捷供应链绩效。然后从分析评价模型指标的一般原则以及敏捷供应链的特点入手,建立了一套敏捷供应链评价指标体系,并将此框架与目前典型的模型框架进行比较分析验证其合理性。并通过专家问卷调查法等数学方法确定指标权重并验证其可靠性。最后结合具体案例,验证评价体系的可操作性、有效性,并提出提升敏捷供应链绩效水平的途径。