在经济多元化的市场背景下,经营分析系统己逐步成为大型企业进行战略决策、业务拓展的主要手段,报表开发团队的管理水平和工作绩效则是经营分析系统建设的核心竞争力。上海托资金融服务有限公司的综合报表系统负责各业务领域报表的设计开发,为企业管理层提供决策依据,然而由于报表数量大、统计逻辑多样化、人员流动性等各方面的因素,开发团队在管理方面遇到了较多困难,尤其在开发效率、知识共享、绩效考核等方面,文档加人工的管理方法己难以满足精细化的管理需求,并且经常出现冗余的设计开发工作,增加了开发成本。因此,需要一套智能的管理平台来提高开发团队的管理水平和工作绩效。首先以上海托资金融服务有限公司的综合报表系统为背景,论述了报表管理的现状和不足,以及元数据在报表开发管理中的必要性。在此基础上,梳理了报表开发的管理需求,讨论了报表管理系统的主要功能,分析了报表开发、问题处理、变更管理的核心流程,然后基于报表管理系统的设计原则,明确了报表管理系统的系统架构,对事件控制子系统、项目管理子系统进行详细设计,重点论述了元数据在流程管理子系统中的应用,并对报表管理系统与同类系统的比较和应用效果进行论述。最后,对基于元数据的报表管理系统的特色、不足与展望进行分析。