创新是人类文明不断进步的基石,电话、半导体、互联网、计算机、汽车、飞机都是改变人类文明进程的重大创新。领先创新的企业,往往就是领先世界的企业。因此,创新是企业生存与发展的灵魂所在,是企业赢得核心竞争力和形成可持续发展能力的重要保障。企业若想寻求突破和创新,归根结底还是要落实到企业中的员工个体,从企业中个体的创新行为即员工的创新行为视角去深究。领导者的特质和风格是领导学理论的重要组成部分,领导者具有的品质和特点等都会对组织中的员工产生影响,进而影响员工的创新行为。而在影响员工行为和态度的领导行为中,授权型领导行为是一种重要的激励方式,其提升组织绩效的有效性也被广泛研究所证明。与此同时,作为与人力资本同样重要的心理资本,是一种可以干预和管理的心理状态,在研究领导风格对员工创新行为的影响机制时,通过心理学的视角来揭示员工对领导风格的反应,可以使企业的决策者更加清晰地认识到员工心理资本对于企业获得竞争优势的重要性。其次,组织承诺可以理解为员工对组织的忠诚度,企业管理者的领导风格自然会影响员工的忠诚度,组织承诺高的员工会在工作中表现出更多的创造力继而产生创新的成果。因此,根据以上背景,本研究试图对授权型领导与员工创新行为间的关系及其内在影响机制进行探讨。笔者在回顾大量文献资料的基础上尝试构建了本文的研究模型,并提出了9个研究假设。然后研究了相关变量的测量并学习了数据统计分析方法。做好上述基础准备工作后首先小范围选取各类企业的员工为样本,进行了预调研,经过对问卷的删减编制了正式的问卷。以正式调研的问卷数据为基础,分析了授权型领导对员工创新行为的影响,心理资本和组织承诺分别在授权型领导与员工创新行为之间的完全中介效应,以及心理资本在授权型领导与组织承诺之间的部分中介效应。通过使用数据统计软件spss21.0和amos21.0对回收的256份问卷数据进行信度分析、效度分析、方差分析、相关分析、验证性因子分析,并对本研究的模型进行了结构方程模型的检验和中介效应的检验。最终验证了本研究的模型和假设,具体结论如下:(1)授权型领导、员工创新行为、心理资本、组织承诺问卷的信度效度分析结果显示本研究所用的测量问卷具有良好的内部一致性,内容效度、结构效度与区分效度良好,达到了心理测量学的要求。(2)授权型领导对员工创新行为有显著的正向影响;授权型领导对员工的组织承诺有显著的正向影响;授权型领导对员工心理资本有显著的正向影响;员工的心理资本对员工创新行为有显著的正向影响;员工的组织承诺对员工创新行为有显著的正向影响;员工的心理资本对员工组织承诺有显著的正向影响。(3)组织承诺、心理资本在授权型领导与员工创新行为之间起完全中介作用,即授权型领导是通过影响员工的组织承诺和心理资本来影响到员工创新行为的;心理资本在授权型领导与组织承诺起到部分中介作用,即员工是部分通过感知到的授权型领导行为,进而内化形成员工个人的心理资本,进而影响员工的组织承诺。同时,本研究也为企业管理实践提供了一些启示:管理者应该主动授权给员工、关注员工的心理状态、重视提升员工的心理授权。