本文系统说明了商业银行中间业务的产生、发展及特点，介绍了各类中间业务具体的运作和创新，探讨了中间业务的营销管理，分析了银行中间业务的风险类型及其判断、控制，并对我国商业银行如何发展中间业务提出了建议。商业银行业务经营的方向随着经济金融环境的变化而发生改变。从资产管理到负债管理，再到资产负债管理，无一不体现了商业银行为寻求生存发展之道而不断调整自己业务结构这一规律。到了20世纪70年代，国际金融形势的剧变，使商业银行再次面临强烈冲击，中间业务品种的一系列创新使它逐渐成为了银行经营的一个重要部分，并与资产业务、负债业务并称为商业银行的三大支柱业务。多年来，中间业务以其低成本、低风险、高收益的优势而获得了长足发展。中间业务种类繁多，包括传统的结算、代理，也包括信用卡、信息咨询、担保类、衍生金融工具等新兴业务。它们各具特色，在具体的操作程序也不同。在中间业务经营管理中，还有一个不忽视的问题就是营销策略。要吸引客户、留住客户，扩大市场份额，银行就必须重视营销策略的应用与管理，综合采取传统的广告、促销和近期发展起来的关系营销等手段。相对资产业务和负债业务而然，商业银行中间业务虽然风险较低，但绝不可忽视。尤其是表外业务，现在已经成了商业银行安全经营的隐患，甚至导致了一些著名银行(如巴林银行)的倒闭。中间业务，特别是表外业务的风险性判断和控制成为了各国中央银行和商业银行关注的焦点。与西方商业银行相比，我国商业银行中间业务的发展还处于初始阶段，这与我国特殊的经济、金融体制相关。现在，我国已加入WTO，商业银行将进一步融入国际市场竞争。无疑，中间业务值得更多的关注和重视。我国商业银行应抓住时机，努力提高自身素质，迎接新的竞争和挑战。