特许经营(Franchising)，作为现代营销的一种“双赢”的高级经营模式，以其独特的经营优势显现出强大的生命力，在营销中占有日益重要的地位，备受国外商界欢迎。特许经营是一种营销产品和服务的手段，它已经在全世界80多个国家获取了巨大的成功。在任何国家，这种理念一旦被理解并被应用于商业领域中，它所带来的增长率是令人震惊的。　　 经过十多年的快速发展，我国特许市场已进入一个规范发展的新阶段。新进入者在市场日趋规范、进入门槛提高、加盟者更加理性的环境下，会更加关注特许体系的建设与完善，财务分析以其独特的事先控制性成为现代企业财务管理中的关键环节,成为投资者、债权人不可或缺的理财工具.投资者和债权人在获取经济利益层面上就越有灵活运用财务分析工具的必要.当今，特许企业把内部管理和信息系统建设置于更重要的战略地位，越来越多的人针对如何才能使得特许经营企业长期发展并处于优势地位等问题产生兴趣。企业是盈利性组织，其出发点和归宿是获利。因此财务管理对于从事任何行业、以任何经营形式出现的企业来说都是一个非常重要的管理层面，对于从事特许经营行业的企业更是至关重要。　　 本文通过阅读国内外特许领域的论文和专著，分析科学高效的财务管理系统对我国特许经营企业的重要性，立足于实际，发掘当今财务管理在特许经营领域的不足之处，并最终提出建议和对策。