中国是农业大国,“三农”问题一直是各界研究和关注的重点。传统的农业发展模式已经无法满足新形势下农业的专业化,产业化和国际化的发展模式,农民专业合作社就是在这种大形势下产生的。研究农民专业合作社的运营模式,组织制度,经营绩效并分析合作社在发展过程中遇到的各种瓶颈和问题对加快发展我国农业水平,使农民尽快生活达到小康水平,实现农业现代化,并与世界发展接轨,构件和谐社会具有重要的意义。本文以西来桥镇6个农民专业合作社为样本,按照合作制、交易成本等相关理论,采用定性与定量分析相结合,调查问卷与查阅资料并分析相结合,通过对合作社发展的现状阐述,对农民合作社的绩效分析。依据分层指标分析法、建立合作社绩效总体指标体系,给定各个指标的权重评价合作社的发展绩效。分析结果可知：农民专业合作社的绩效评价中,“人”的因素占了很大一部分,说明合作社要想发展壮大,必须紧紧抓住“人”这个核心组成,关心成员生活,提高成员素质。成员生活水平提高上去,自然带来注入资金的增加以及拓展新的成员入社以形成良性循环,使合作社更好的发展。