国有军工企业一直是国民经济的主干力量。随着政治格局的不断变化和经济的飞速发展，国有军工企业的改革深度和广度大大增加，机会与挑战并存，竞争面临多角化。因此，国有军工企业必须制定明确的战略重点，找出一条既符合国家产业政策又符合企业实际情况的发展道路，只有这样才能在未来的市场竞争中立于不败之地。本文主要研究中航飞机起落架有限责任公司的发展战略。本文在全面剖析公司的外部宏观环境、行业竞争格局以及内部环境的基础上，结合中航飞机起落架公司的愿景、战略目标和战略指导思想，从公司所处的产业特征、竞争态势、发展模式出发，制定出中航飞机起落架公司的发展战略：专业化－联合战略，即“建设以研发设计、系统集成、维修服务三大中心为支撑，以起落架产业协同运作平台为纽带的起落架系统产业集团”，并从生产管理、研究与开发、资本运作与融资、产业链整合、国际化开拓等方面提出了详细的战略方案及实施方法。本文还就目标的实现提出公司需要采取的相关保障措施和其它建设性意见。中国航空工业作为重要的军工集团，担负着国防建设的重要任务，在经济活动中所起的作用也越来越明显。在竞争益发激烈的背景下，中航飞机起落架公司提出了坚持专业化－联合战略，对于打造企业突出的核心竞争力和提升企业的整体实力，将会起到极大的促进作用。