在当今大数据时代背景下,市场变化万千、竞争日益激烈,传统国企原有的商业模式已不适应新商业时代的发展,纷纷陷入了经营困境。这就要求传统国企进行商业模式创新,以适应时代的变化。本文基于商业模式和大数据等理论,立足于大数据时代背景,分析了当下的商业环境、消费者行为、传统商业国企的困境。并对影响传统商业国企商业模式创新的要素进行了分析总结,推导出了在大数据时代背景下,传统商业国企进行商业模式创新的途径。本文以夏商集团为例,对夏商集团的商业模式创新提出了相关创新路径、具体实施的建议。具体研究如下:本文首先探索了影响传统商业国企的商业模式创新的几大要素----产品、消费者、供应链、盈利模式。分析总结出在大数据时代背景下,商业模式要素呈现出产品服务化、消费者用户化、供应链高效化、盈利模式来源多样化等几大特征,传统国企进行商业模式创新应契合以上特征;其次,探索了传统商业国企商业模式创新路径。提出在大数据时代背景下,传统商业国企基于以用户为中心、线上线下一体化运营、重塑价值链、大数据建设的创新路径;最后以厦门十大国有集团之一----夏商集团为例,探索夏商集团商业模式创新之路。提出夏商集团商业模式创新应发挥主营业务农产品的供应链优势,构筑全产业链的供应链服务模式、并利用大数据进行商业模式创新,打造一个以农产品供应链为核心竞争力和壁垒的,线上线下全渠道一体化经营的夏商集团商业生态圈。本文理论联系实际,对传统商业国企的商业模式创新有一定的借鉴作用。但在大数据时代背景下,市场瞬息万变。商业模式创新应该是个动态的过程,传统国企应不断地根据环境的变化和用户的需求进行调整和创新、突破。