我国经济步入高速发展的快车道,工程建设领域的投资规模不断加大,参与工程建设的市场主体不断增多,从业人员数量大幅度增加,急剧膨胀的建设投资规模和庞大的从业队伍,给建筑业管理带来诸多新问题,主要表现在市场无序竞争、质量安全隐患大量存在、行业诚信意识淡薄、管理和服务相对滞后、企业经济效益低下、建筑业整体品质不高等方面。改变传统管理方式,利用现代科技手段辅助建筑市场管理的必要性和重要性越来越引起建设行政主管部门和社会各界的重视。管理工作的需求、互联网技术的日趋成熟、办公自动化水平的不断提高、部分城市的积极探索,为建立建筑业信息化管理体系创造了基础条件。本文从建筑业信息化管理研究的背景和意义、建立信息化管理系统的必要性和可行性入手,提出潍坊市建筑市场三位一体信息化管理的总体思路、信息系统功能和总体结构,并结合潍坊市建筑市场管理的实际情况,阐述潍坊市建筑市场信息化管理的具体实现方法。建筑业是国民经济的支柱产业之一,需要强大的管理力量来维护这个市场的良好秩序,“小政府、大社会”的管理概念要求在尽量减少行政管理成本的情况下来实现管理的目标,这就要求必须通过有效方式来建立诚信自律的行业发展模式,用最少的成本实现管理效益的最大化,并且促进行业企业文化的建立和传承,达到管理的最高境界。基于这一认识,本文提出建立“工程建设动态监管、市场主体量化考核、市场准入联动监控”的三位一体信息化管理模式。建筑市场秩序具体体现在每一个工程项目建设的全过程中,项目建设是一个动态的、复杂的系统工程,需要管理的内容非常多,需采集的信息量非常大,这就要求各管理部门既要做好本职工作,也要兼顾其它管理环节的需要,相互支持,形成合力,共同为工程建设服务。这就要做到适时监管、信息公开、相互监督、自我约束。传统的管理方式难以实现这一现实需求,信息化管理能较好地辅助管理者实现这一目标。建筑市场主体数量多,成份复杂,在管理力量相对薄弱的现实情况下,没有有效的自律机制很难规范。这种自律机制仅靠企业自身不可能实现,必须有来自外界的监督制约。盈利是企业的重要目标之一,自律机制要充分结合市场机制、竞争机制、准入机制来建立,让企业从“要我做好”,转化为“我要做好”,这种自律机制才是健全和完善的。建立建筑市场主体量化考核机制,完善优胜劣汰的市场准入制度,是维护建筑市场健康有序运行的有效途径。考核是动态的,考核结果也是随时变化的,这个结果应在市场选择中、资质管理中、评先树优中发挥重要作用,让考核结果与市场主体的生存和发展紧密关联,才能体现出动态管理、量化考核的效能,发挥出现代化管理手段的积极作用,让“守信受益,失信受损”成为行业文化主流。实现建筑市场三位一体信息化管理,具有现实需求,也具备软件、硬件方面的基础条件。三位一体信息化管理系统是一个庞大、复杂的系统,整个系统的先进性、科学性体现在每一个管理单元、每一个模块的科学性、先进性上。本文通过对建筑市场三位一体信息化管理模式的阐述,提出了信息系统建设的具体方法,并通过互联网平台上的模拟开发试验,认为这种信息化管理模式完全具备开发应用条件,适合潍坊市建筑市场管理的实际情况,也可为其它地、市以及其它行业、领域的市场信息化管理提供借鉴。