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月子会所,母婴专护服务企业的简称,是产后母婴护理行业的重要组成部分,其战略目标和建立在战略目标之上的人力资源战略规划就显的尤为重要。合理的人员结构、健康的管理梯队、有效的激励体系等,都为月子会所乃至整个产后母婴护理行业的发展提供着有力的支撑。而作为母婴专护服务企业的服务人员,其专业性、工作积极性、主动性直接影响月子会所的经营。那么,如何去构建一套适用于月子会所员工的激励体系,是月子会所和整个产后母婴护理行业人力资源管理中必不可少的一项工作。本论文希望通过对Z母婴专护服务企业员工激励体系的研究,能对月