离退休干部作为一个特殊的群体,有着丰富的工作经验,对于工作以及人生有着独到的见解,而这些恰恰是年轻干部所缺乏的,现在的单位人员结构趋于年轻化,年轻人对于工作问题的处理以及态度,相比起离退休干部有着很多的不足,那么如何让离退休干部群体可以通过建言充分发挥余热,而增加离退休干部的建言行为成为关键。本文通过文献研究法、深度访谈法、问卷调查法方法,以梅江区的离退休干部研究对象,对离退休干部建言的相关情况进行了解。通过对梅江区100多名涉及十多个行业、多种单位性质的离退休干部进行问卷调查,结合心理学、社会学、管理学等多门学科的理论知识,分析了离退休干部的群体特征,研究自我效能感、组织承诺与建言行为三个变量之间的关系,通过调查问卷获得的数据,并且通过研究采用回归分析得出,得出自我效能感与离退休干部建言行为正向相关;组织承诺对离退休干部的建言行为正相关。通过实证结果与检验建设来分析总结出建言行为存在的问题,以及出现问题的主要原因,根据问题提出相应对策。我国离退休干部建言行为较少,老干部建言意愿不强烈;原来的关注重点更多的物质方面的基础需求,而现在更多是注重让离退休干部发挥余热;为了改善离退休干部建言行为应该从一下几个方面入手:通过重视组织承诺感知,来激发离退休干部的主动性认知;营造信任的组织文化氛围,提升离退休干部的组织归属感;组织应该对于离退休干部应该利用表扬做出激励,重视离退休干部自我效能感的提高。希望通过本文的研究可以改善梅江区离退休干部的建言现状,更希望可以以点带面提升全国离退休干部的建言行为数量以及质量。