井工煤炭生产物流系统是煤矿企业物流系统的关键,但是长期以来,煤矿企业对生产物流管理并没有给予足够的重视,生产物流计划与控制管理的粗放严重影响了井工煤炭生产物流系统的安全性以及效率性。因此,迫切需要建立一种适用的井工煤炭生产物流计划与控制管理模式,改善井工煤炭生产物流计划与控制管理的现状,提高煤矿企业的安全生产效益和经济效益。首先,本文明确了井工煤炭生产物流的概念及分类,分析了井工煤炭生产物流系统的结构、功能及特点,指出了我国井工煤炭生产物流系统管理中存在的问题。其次,运用系统工程、生产管理、物流管理、流程优化、煤矿安全管理理论和方法,结合井工煤矿企业现状,从煤炭生产物流计划与控制管理体系及流程入手,对井工生产条件下煤炭生产物流系统中生产物流计划与控制管理模式进行了分析,对井工煤炭生产过程中煤炭流、材料和设备流以及辅助流等流程在计划和控制管理层面进行协调优化。在井工煤炭生产物流管理模式分析的基础上,结合系统分析理论及模糊综合评价方法,建立了井工煤炭生产物流计划与控制管理绩效评价指标体系和基于模糊综合评价方法的评价模型。最后,实证分析证明,本文所提出的井工煤炭生产物流计划与控制管理模式具有一定的可行性和有效性,可显著提高煤矿企业的生产物流计划与控制管理水平,并有助于煤矿企业寻找出生产物流计划与控制管理的薄弱环节,进行有针对性的持续改善,以适应不断变化和发展的企业环境。