A公司是苏州工贸一体的鞋类企业,主要经营出口雪地靴的业务。近年来国际,国内严峻的外部环境对该公司的发展提出了挑战;中小型出口企业出现经营困难,甚至有些企业倒闭破产,这些出口型企业面临着产品附加值低、利润低、缺乏品牌战略意识等问题。公司本身开始意识到自身品牌建设和国际营销的重要性。同时,公司也存在着营销能力薄弱,机制不灵活,管理水平较低等一系列问题。本文探究A公司的国际营销策略,以A公司为对象进行案例分析,运用麦肯锡等的国际营销理论为指导,通过SWOT方法分析了A公司产品国际营销中面临的机遇与挑战,以4P理论为基础从产品、价格、渠道和促销四个维度对A公司的营销策略组合进行了分析,指出了国际营销策略存在问题,探索出解决A公司国际营销问题的解决对策。总之,对A公司的国际营销策略为研究,不仅能将相关理论与公司的实际经验进行应用与拓展,也益于同样企业在参与国际市场中优势与劣势,为我国民营小微外贸企业进行国际营销策略拓展新思路。