当代社会竞争和发展根本在于人才的竞争和发展,人才的质量高低决定了国家的综合实力强弱,而人力资源工作对人才的质量保证起着决定性作用,因此社会和国家对人力资源工作的重视度越来越高。随着我国科教兴国战略和人才强国战略的延续实施,高等学校教育与经济、科技和社会之间的联系更加密切。高等院校是我国事业单位重要组成部分,作为人才的培养地和聚集地,承担着教书育人与科学研究的重要使命,决定了高等学校教育能否发挥作用,而高校发展的核心优势为高校人力资源,高校人力资源的配置、质量和结构决定了高校的活力和发展水平,也直接关系着国家的经济与社会发展水平。本文根据高校人力资源结构普遍存在的问题,运用文献分析、案例分析、对比分析和SWOT四种方法对SJ大学近五年人力资源结构变动分析研究,借鉴相关优秀研究成果并结合现代人力资源管理理念,分别从年龄、学历和职称三个维度对SJ大学近五年人力资源结构存在的问题研究,同时利用SWOT分析法对SJ大学人力资源结构内外部环境存在的问题进行全面分析,指出了SJ大学存在定位不准确、人力资源配置和流动性不足、人力资源维持与开发不善和缺乏有效的激励机制,针对具体问题提出了五条优化建议,明确了SJ大学人力资源结构优化方向,对于SJ大学人力资源队伍建设具有指导意义。