全球经济一体化,中国经济和世界经济高度关联,互联网时代的来临更是跨越时空限制给予连接一切的能力,如何在新的竞争与机遇下,引领存在大量后发企业的中国实现跨越式发展跻身经济强国成为关注热点。金融因其资本累计效应和资本配置效率,成为经济发展进程中的重要保障。伴随互联网应运而生的互联网金融在历经传统金融单纯互联网线上化的萌芽阶段、以第三方支付兴起的起步阶段至“互联网金融元年”爆发的快速发展阶段,行成依托大数据、云计算将互联网技术与金融功能有机结合的新业态。在助力金融创新发展、推动经济持续快速发展、深入普惠金融发展的同时互联网金融从2014年开始连续5年被写入政府报告。Christensen于1997年提出的破坏性创新理论更是使后发企业跨越式发展成为可能。鉴于此,从后发企业视角出发,探讨互联网金融领域后发企业破坏性创新路径,对新情境下的中国经济腾飞具有重要的理论和实践意义。本文首先从后发企业的重要性、后发企业破坏性创新策略实施追赶的必要性出发,阐述后发企业破坏性创新路径研究的背景、意义,以及本文的研究内容和研究过程中所采用的研究方法。然后,本文对破坏性创新与后发企业追赶的相关理论进行回顾,对破坏性创新与后发企业追赶内涵重新界定,并从影响因素、时机选择、路径选择三方面对后发企业破坏性创新文献进行综述,在文献深入研究的基础上将后发企业追赶的破坏性创新路径归纳为以破坏性技术创新为根基、以破坏性产品创新为技术载体、以破坏性商业模式创新为产品持续助力侵蚀市场的路径模式,继而构筑了后发企业破坏性创新理论分析框架。随后,本文对研究过程中运用到的案例研究方法及研究的问题进行具体描述,从选择案例、资料收集、资料分析几方面进行流程设计。以平安普惠、天弘基金、腾讯—微信支付为案例对象,分别从金融领域的贷、存、汇三个维度对其破坏性创新路径研究,以三家企业成功追赶的破坏性创新路径去验证后发企业破坏性创新理论分析框架。最后,根据实证分析验证理论模型合理可行性。研究结果表明:目标市场的准确定位及时机的准确把握是后发企业破坏性创新成功开展的前提。破坏性技术创新、破坏性产品创新、破坏性商业模式创新是后发企业破坏性创新的三条路径,以破坏性技术创新为策略实施的第一步,以破坏性技术创新为基础的破坏性产品创新和破坏性商业模式创新为策略实施的第二步和第三步,三者间相辅相成。本研究一方面从理论层面丰富完善了破坏性创新理论,总结归纳出后发企业破坏性创新的三条具体路径,另一方面为中国后发企业破坏性创新追赶提供路径指导。