随着现代社会人类疾病的复杂性的提高,医疗团队工作形式逐渐成为医务工作的主流。而在当今激烈的竞争环境下,知识管理成为医院在知识经济时代的必然选择。因此,本文提出的医疗团队知识管理具有重要的现实意义。本文首先通过对知识管理理论和团队理论的研究,结合现代医院管理的实际,提出医疗团队和医疗团队知识的概念。对医疗团队知识结构及其特点进行了分析,提出医疗团队知识管理的重点在于隐性知识的显性化,并分析了医疗团队隐性知识向显性知识转化的障碍,提出转化的途径和方式。然后从过程的角度将医疗团队的医疗活动划分为三个阶段:病情诊断和制定治疗方案、术前讨论和术后总结、案例总结,提出医疗团队的过程知识管理策略。并据此提出了医疗团队知识管理的三种重要方式:帮助系统、最佳病例库学习系统和教训学习系统。接着介绍了粗糙集理论(Roughsets,RS)中的一种基于邻域系统的决策表近似算法和Lotus知识管理软件,提出医疗团队知识管理的实现方案。最后分析了医院信息化对团队知识管理的支持,提出医疗团队知识管理未来发展中应注意的问题。本文采用了理论研究与实际分析相结合,文献资料参考与实际调查相结合以及定性分析的方法,主要以知识管理理论、团队理论等理论为基础,借鉴和吸收了国内外同类研究的成果,并且结合本课题的独特性和具体性,对医疗团队工作特点和医疗团队知识内容进行实际分析,提出医疗团队知识管理重要性和可行性。