本文基于绿色供应链理论,对人造板绿色供应链的构建、评价等问题进行了研究。主要研究内容如下：1.通过综述绿色供应链理论、绿色供应链综合评价、林产品供应链的相关研究发现,虽然近年来国内外对绿色供应链的理论研究在不断深入,其应用领域在不断拓展,但针对与人们生活息息相关的人造板产业的绿色供应链管理研究才刚起步。2.详细阐述了绿色供应链的概念及体系结构,基于传统供应链概念模型,结合绿色供应链理论及人造板产业的特点,构建了人造板绿色供应链的概念模型。3.探究了人造板产业实施绿色供应链管理的动因,分析了人造板产业供应链的现状及存在的问题,并根据绿色供应链的设计原则,结合人造板产业供应链现状,提出了人造板绿色供应链的目标及设计原则。接着本文提出了用建模的方法来指导人造板企业有效地实施绿色供应链管理,并确定了根据IDEF方法构建人造板绿色供应链的关系模型,基于传统供应链的SCOR模型来构建人造板企业内部的绿色供应链运作模型,运用模糊层次分析法构建人造板绿色供应链绩效评价的数学模型,并构建了人造板绿色供应链的IDEF模型。4.构建了人造板绿色供应链运作过程模型,将人造板企业内部绿色供应链划分为绿色计划、绿色采购、绿色制造、绿色支付、逆向物流五个环节,并结合人造板产业的特点,对这五个环节进行了详细的流程分析。随后定义了本文中人造板绿色供应链的绿色度内涵,在参考了构建的SCOR模型后,设计了人造板绿色供应链的绿色度评价指标体系。最后,通过对湖南长元人造板股份有限公司的调研,将搜集到的资料及数据进行科学处理,并运用基于模糊层次分析法的数学模型,对其绿色供应链的绿色度进行了评价。