伴随着经济活动的全球一体化发展,特别是互联网信息技术在经济活动中的广泛应用,航空物流业地位逐渐引起人们的广泛关注,凭借着安全、快捷和方便的属性在物流运输、供应链中的作用越来越受到人们的重视,航空物流在我国经济中具有巨大的发展潜力。本文从物流理论和企业战略基本理论着手，以波特市场竞争战略理论为基础，通过企业实践调研，对天津中远进行外部环境、内部环境、产业环境分析，描绘了天津中远的航空物流业务的发展战略。主要包括下面内容:研究背景、研究意义、研究思路和方法、论文内容及框架。运用PEST分析方法，分别对天津中远公司所处的经济环境、政治环境、技术环境、以及法律环境进行了分析。然后运用了五力模型对航空物流的行业环境进行分析，分别阐述了影响天津中远发展的五种力量，并对天津中远公司进行了内部环境和经营能力的分析。应用了SWOT分析的方法，对天津中远公司目前的优势、劣势，面临的机会和受到的威胁进行了详细分析，如何以中远集团为依托，制定出适合天津中远公司的业务发展相关战略以及实施的途径。最后论文总结了主要研究结论及企业今后要改进的内容。