广西南南铝加工公司的3万吨级车用铝型材生产线建设项目是广西壮族自治区战略性新兴产业发展专项资金项目,该项目既符合国家产业政策的需要,还可以促进广西铝加工行业的产业升级及带动相关产业链的发展。本文以广西南南铝加工公司3万吨级车用铝型材生产线建设项目为研究对象,系统地研究了该类项目建设中所涉及的相关风险及风险管理措施。采用的研究方法包括头脑风暴法、因果分析法、访谈法、德尔菲法等。对项目可能存在的风险及风险成因进行全面识别,共识别出了技术风险、质量风险、进度风险、资金风险、环保风险、外部配套条件风险、竞争环境风险、政策风险、自然灾害风险9大类风险。对9大类风险所包含的23项二级风险因子分别进行定性分析,评价和预测风险发生的可能性及风险后果的严重性。对于需要重点控制的风险,根据该项目特点,分别采取了减轻风险、预防风险、转移风险、回避风险、接受风险、储备风险或其组合的风险应对策略,采取具体的措施对风险加以控制。本文采取了典型的风险管理的思路进行风险识别、风险估计和评价、风险应对及控制,由于针对具体的项目进行分析,使本研究结果比单纯的理论更多了实践性和可操作性,本研究在国内属于车用铝型材生产线建设项目风险管理研究的探索。