随着经济全球化进程地加快,许多企业集团开始寻求新的财务管理模式。财务共享服务模式作为一种创新型财务管理模式,可以显著地降低企业集团财务管理成本、调高企业集团服务的效率和质量,越来越被理论界和实践界所重视。我国船舶企业集团受船运市场低迷的不利影响,迫切需要改变现有财务管理模式,推动整个企业集团的发展。本文以财务共享服务模式为切入点,分析船舶企业集团财务管理存在的主要问题,提出实施财务共享服务模式解决问题的建议。接着,分析船舶企业集团实施财务共享服务模式的必要性,调研国内外优秀企业集团应用财务共享服务模式的经验,并通过这些应用经验进一步分析船舶企业集团实施财务共享服务模式的可行性。然后,以财务共享服务价值量化角度为切入点,运用财务共享服务模式的评价模型,辅助评价企业集团是否适合实施财务共享服务模式。最终,提出船舶企业集团实施财务共享服务模式的关键领域的对策。本文得出具有规模经济效应、经营内容总体上相同、财务工作能够进行统一的标准化的船舶企业集团可以实施财务共享服务模式的结论。