随着我国整体经济建设的蓬勃发展,对全行业都起到了良好的推动作用。电力行业作为国家综合经济体系中的重要组成部分,是保障国民经济和社会发展重要的能源产业。但是,近年来电力企业数量在不断增加,导致行业市场内部竞争愈加激烈,电力行业也逐渐意识到项目成本控制的重要性,然而部分企业虽然将项目成本控制作为企业核心发展目标,却没能针对其落实程度进行严格监管,进而使电力项目成本控制体系形同虚设,无法为企业的可持续发展提供实质性帮助。因此,本文针对110千伏溧夏输变电项目成本控制问题进行研究,将江苏常州供电公司110千伏溧夏输变电项目作为研究对象,结合其成本控制现状,通过分析项目成本控制中的问题进而提出相应的成本控制措施。本文首先对课题相关内容进行探讨,对研究意义等进行阐述,对研究方法等进行阐述,为本次研究提供可靠的理论依据;其次,针对项目成本控制理论进行介绍,主要包括了项目控制的概念、内容、目标以及原则,并且介绍了成本控制一般方法与特点。提出电力工程项目的成本管控内容与特点,介绍了常州供电公司与溧夏输变电项目,并且针对当前项目成本控制现状进行研究分析,指出存在的主要问题,提出符合溧夏输变电项目的成本控制措施,具体为基于作业成本法的成本核算和基于挣值法的成本偏差计算,制定了项目成本控制具体实施方案。最后,结合常州供电公司110千伏溧夏输变电项目的成本控制问题与科学合理的成本管理措施,提出了具体的改进建议,并且对改进效果进行综合分析,针对本文研究成果进行总结归纳,指出本次研究中的不足之处。通过本文的研究,希望110千伏溧夏输变电项目在保证项目施工质量与效率的前提下,能够提升项目利润效益。同时,还希望本次研究能够帮助常州供电公司完善电力项目成本管理体系,最后希望对我国电力行业相关从业人员提供一定的参考与借鉴。