随着利率市场化改革、金融脱媒和新技术运用等给传统商业银行经营带来的机遇和挑战,小微企业金融业务以其庞大的市场需求、高利差收益和低资本占用,越来越受到国内银行的普遍亲睐。国内外学者都对小微企业金融业务问题进行了既有广度又有深度的研究,认为信息不对称、小微企业管理不规范、金融制度和结构滞后、信用担保体系不健全以及政府行为都是导致小微企业金融业务难以开展的原因,针对这些问题,国内学者也提出了适用于实践的政策建议。但现有文献大都立足于政府对小微企业的支持、担保体系和金融服务体系构建等方面的作用,并没有研究作为小微企业金融业务的实施主体商业银行的重要性。本文将从X银行的角度出发研究我国的小微企业金融业务问题,这对于全面了解小微企业金融业务,促进我国小微企业金融业务的创新及可持续性发展都很有意义。本文的研究,对其他商业银行在小微企业金融业务的未来发展,也具有一定的借鉴与参考意义。本文根据国内外金融行业历年来对小微企业金融业务的研究与实践,运用比较成型的战略管理论以及相关的分析方法,分析了X银行小微企业金融业务的外部、内部环境,总结出了X银行小微企业金融业务面临的机遇、威胁以及内部的优势、劣势,采用SWOT分析模型,分析得出了X银行小微企业金融业务可以采取的战略,而后结合x银行的实力以及x银行小微企业金融业务的战略发展目标,提出了x银行小微企业金融业务的具体战略实施方案。