本文是基于重庆黔江个案的生猪产业组织创新研究。其意义在于通过对我国农业产业组织的演进及其原因的分析,以及对黔江区生猪产业及产业组织发展的现状的分析研究产业组织创新的诱因及其对合作制度的需求,进而探寻该区生猪产业组织创新的目标、路径选择及保障机制,为相关区域依托优势资源实现畜牧产业及其产业组织的发展、为政府制定相关优惠政策提供实践和理论依据。一、研究的主要内容本文以我国农业产业组织的演进及其制度原因、产业组织发展障碍为理论基础,运用理论分析与实证研究相结合的方法,从三个方面对黔江区生猪产业组织及创新进行了研究。1、通过实地调查访问,首先分析了黔江区生猪产业存在的问题及机遇,接着利用产业组织的经典分析工具SCP范式分析了该区生猪产业组织的发展状况,发现其发展问题,进而探讨产业组织的发展对产业本身发展的影响。2、依据产业组织理论,以黔江区养殖户家庭分散经营为背景,提出生猪产业组织创新的诱因及其对合作制度的需求。3、以黔江区生猪产业组织发展现状为根本依据,探寻该区生猪产业组织创新的目标与路径选择。二、研究结论结论1：黔江区生猪产业的发展需要通过产业组织创新这一途径来实现黔江区生猪产业发展出现的一系列问题最根本的原因应归于大量散养户的存在,散户单枪匹马面对市场,无论是前期的幼崽购入,中期的科学养殖还是后期将产品推进市场,都处于不利的谈判地位,这就需要将纵多的散户结合起来形成组织,通过组织的不断创新、发展来克服上述问题。结论2：生猪产业组织创新对合作制度的需求合作制度框架下的产业组织是适应社会化、市场化发展的产业组织,而且将合作制度嫁接于产业组织有利于促进生猪养殖户合作经营,改变传统观念,提升养殖技术；有利于优化养殖户行为,提高生猪产品质量安全；有利于增强生猪产品深加工能力,优化生猪产品供给结构,满足市场发展；有利于发展生猪养殖小区,实现生猪产业要素合理配置；也有利于广开生猪产品流通渠道,降低产品市场交易成本,提高市场绩效,这也正是生猪产业组织创新的目标所在。结论3：生猪产业组织创新需要从规模、组织程度、成本这三方面展开产业组织的创新必须从规模、组织程度、成本三个方面着手,而这也正是合作制度参与产业组织创新的方式与目标,即扩大经营规模,改善市场结构、提高产业组织程度,优化农户市场行为、降低产品交易费用,提升市场绩效,实现“市场结构-市场行为-市场绩效”的良性互动循环。二、对策建议要实现产业组织的创新必须得发挥养殖户、政府、合作组织三方合作的作用：1、有效发挥养殖户的主体作用黔江区生猪产业组织创新是一项系统工程,养殖户是这一工程的直接参与者和受益者。面对经济、技术高度发展的市场经济,养殖户必须积极参加相关培训,在培训中了解生猪市场的发展动态,通过提高自身的养殖、经营等素质,才能机会相对平等地参与到市场竞争；另外要注重自身的文化建设,要想使合作制度在产业组织创新中发挥作用,生猪养殖户必须要有合作精神和合作意识,经济、政治、文化三者本是一份有机的“套餐”,只有相互发展适应才能产生意想不到的效用,养殖户主体应该自觉利用养殖闲暇时间通过书籍、电视、广播等途径了解产业行情,解放陈旧思想,提升诚信经营度。2、充分体现政府的宏观调控职能生猪产业组织创新必须充分发挥政府的宏观调控职能,当地政府应积极完善促进生猪产业及其组织发展的一系列政策、法规,明确相关部门的职责,针对各乡镇生猪产业组织发展的具体情况制定相应的措施,搞好信息及时供给工作,建好基础设施；其次通过财政、金融、相关税收以及建设疫病防控体系,防范养殖风险,科学合理安排资金投入；另外,要通过“引进来”与“走出去”相结合的方式,提高养殖技能,积极免费开展各种针对性的培训课程,为生猪产业组织的创新提供有利的宏观环境。3、重点强化合作组织的主导作用在合作制度参与产业组织创新的过程中,组织自身发挥着不可替代的主导作用。作为组织本身首先必须要提升组织的民主化程度,尊重组织成员意愿,制定科学的组织制度,使养殖户成员能真正参与到组织建设、发展的过程当中；当然,这一要求离不开组织内部相关制度的完善,合作组织无论是在初建过程中还是在不断的完善过程中都必须考虑到成员利益,通过制定且不断完善组织内部涉及产权、成员、奖惩、沟通、利益分配、培训等各个方面的制度,提高组织的透明度,努力让成员满意,实现通过满足成员合作意愿达到激励组织成员之间的科学合作的目的。