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本文在研究分析战略管理基本理论和企业资源整合措施的基础上，提出了东光集团战略发展和资源整合的思路和具体方案，主要内容有东光集团竞争环境分析、战略发展和资源整合目标的选择、战略控制与实施。在战略发展与整合目标的选择中，提出了东光集团的发展愿景及整体战略，以及产品战略、资本运营战略、财务战略和人力资源战略。在战略控制与实施中，提出要通过理念整合、营销资源整合、资金资源整合、技术资源整合、人才队伍资源整合、核心能力整合等为路径和手段，全方面推进东光集团基于整合思想的战略目标的最终实现。本文认为，实现战略的过程也是资源整合的过程，资源整合是达成战略目标的最主要、最有效的路径、过程和手段。