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该文运用企业战略理论及其新思维——"企业设计创新"理论,结合笔者在CTIT公司的工作经历和决策层成员背景,通过对IT市场及CTIT公司所在细分市场各种关键影响因素的调查研究,并在公司上下进行充分沟通的基础上,对CTIT公司进行了战略性环境分析.
CTIT公司战略转型的企业设计
【摘 要】
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该文运用企业战略理论及其新思维——"企业设计创新"理论,结合笔者在CTIT公司的工作经历和决策层成员背景,通过对IT市场及CTIT公司所在细分市场各种关键影响因素的调查研究,
【机 构】
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西安交通大学
【出 处】
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西安交通大学
【发表日期】
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2001年期
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