本研究在文献法、访谈法的基础上，设计并检验了《国际工程领域中层管理者执行力内容结构调查问卷》，以此进行抽样调查，经过项目分析、内部一致性分析、因素分析、信效度检验等环节，构建了国际工程领域中层管理者执行力内容结构模型，八个维度分别是：①统筹能力；②沟通能力；③情感调控能力；④业务能力；⑤谋划能力；⑥权力运用能力；⑦树立权威能力；⑧果断决策能力。这些能力是国际工程领域中层管理者执行力所必不可缺少的要素。实证研究表明：男女中层管理人员情感控制能力上存在显著性差异，男性中层管理人员在这一维度符合程度的得分要高于女性管理者。年龄在50岁及以上国际工程中层管理人员与31-40岁人员在情感调控能力、业务能力、树立权威能力这三个维度之间存在显著性差异，其中50岁及以上工程管理人员在这三个维度的符合程度得分要高于31-40岁人员。海外工作年限为11-15年的海外工程中层管理人员在统筹能力、业务能力与1-5年管理人员存在显著性差异；学历层次为本科与中专的国际工程管理人员在业务能力这一项存在显著性差异，学历层次为本科的管理人员符合程度得分都要高于学历层次为中专的管理人员。