兴业银行重庆分行国际业务发展中存在的问题与对策研究

来源 :重庆大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tenderboy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在国际经济迅猛发展的今天,贸易全球化和经济一体化已经成为发展趋势,我国对外贸易的不断扩大以及国外直接投资的大幅增加,为商业银行国际业务的发展提供了广阔的天空。但兴业银行重庆分行国际业务发展不及整个重庆国际业务市场总量的增长,在重庆市银行业中排名靠后,市场占有率低。   如何使兴业银行重庆分行的国际业务得到长足发展,取得更好的市场份额,本文利用SWOT分析和核心竞争力分析,对兴业银行重庆分行的资源、竞争能力进行评估,明确重庆兴业银行的优势以及存在的机会和威胁,找出兴业银行重庆分行国际业务发展的问题。   本文首先介绍了国际业务的发展趋势和对商业银行的意义、兴业银行重庆分行国际业务的发展现状,然后分析了国际业务发展的外部环境和内部环境,并与当地中资同业、外资银行进行对比,分析兴业银行重庆分行国际业务核心竞争力,最后提出兴业银行重庆分行国际业务发展的对策与建议。
其他文献
期刊
随着我国财政国库集中收付制度的改革,各级财政收入加速增长,国库资金收入和支付的时间差产生了闲置资金,将财政库款闲置部分用于理财,以获取高于活期存款利息的收益,这是市场经济国家的惯例。基于此,中央国库于2006年启动国库现金管理工作,资金的成功运作为财政资金获得了可观的收益。中央国库成功运作库款的经验,促使地方国库推进国库现金管理积极性日益提高。目前,全国各省省本级已全部纳入国库现金管理试点,如何在
供应商评估理论以供应定位模型为基础,将采购项目分类,针对不同的采购类别制定相应的供应商评估标准。 捷迪讯公司在被光电通讯行业巨头JDSU收购以前是一家小型公司,在供应商
随着中国旅游业的蓬勃发展,旅游业已经逐渐成为我国第三产业的主要支柱之一。旅游公司作为旅游业的主要载体,它的发展经历了三个阶段。1978年到1987年为第一阶段,旅游公司较少,多
随着当今网络社会高新信息技术的迅猛发展,产品在市场中的生命周期逐渐缩短,面对日趋激烈的市场环境,企业必须采取更加灵活、快速的方式适应客户类型日趋复杂化、客户需求日趋个性化的变化,以求在变幻莫测的市场竞争环境中赢得一席之地。越来越多的企业选择以项目方式进行运行,项目管理成为企业管理的重要内容,软件作为一种以项目为形式展开的特殊商品,越来越多的软件企业意识到项目成功完成取决于良好的项目团队管理。社会分
中国加入WTO后,已经步入成熟阶段的中国饲料加工业面临着一个现实:上万家饲料企业面对一个相对低迷的市场需求,行业普遍开工不足,而大多数企业的从业人员素质普遍偏低、管理落后