本文主要研究供应链中的汽车服务备件库存管理优化问题,它是库存控制理论的一个方面。本文深入地论述了供应链中的库存控制理论,以节约整个供应链上的库存资金为目的,对服务备件的库存进行优化。本文以一汽轿车销售有限公司的备件库存管理为背景,针对公司备件管理中的库存资金占用大,库存积压等问题,提出了基于协调中心的多级库存联合控制策略,该策略吸收了以往库存控制方法的优势,通过建立虚拟的协调中心,强化各节点间的协调合作,使各地区物理上的分散库存形成了虚拟的集中库存,便于公司的协调管理,有效的降低了总库存资金。并且,根据该策略,建立了备件的库存控制模型,通过确定新的安全库存、订货点和订货量使总库存费用最小。最后,通过样例数据证明了该模型的有效性,从而为其他企业的库存优化提供了一定的借鉴作用。