目前,多数建设工程项目主要是以经验或者常规方式制定施工进度计划,对施工工期、成本和质量进行单项管理,这很难满足工程项目的实际需要。对项目施工工期、质量和成本三者的综合管理,已成为施工企业和相关建设单位亟待解决的问题,也是国内外学者重点关注的研究对象。要解决工程项目施工进度优化问题,必须综合考虑工期、成本、质量三者之间的关系,建立了工程的施工进度综合优化模型,使工程项目工期、成本、质量和资源形成一个完整的体系。为施工企业创造更多经济效益的同时,创造更大社会效益。本文对建筑工程施工管理中工期、成本和质量之间的相互关系进行探讨,运用价值工程思想提出在影响总工期较小前提下,保证非关键线路工作质量以降低成本,在质量目标下,运用赶工费率对成本的影响适当压缩工期的思路。在研究工期、成本和质量单独优化方法的基础上,建立施工进度多目标综合优化模型,确定综合最优方案。在工期固定、资源均衡化条件下,提出基于分裂调峰积法的施工资源优化方法。最后,以唐山丰润区润唐悦府项目为例,验证了本文综合优化模型和施工资源优化方法的适用性。实例应用结果表明:在保证工程质量条件下,实现优化工期,节约成本,资源均衡效果显著。图19幅;表7个;参66篇。