自从中国加入了WTO并成为其中的一员,从事项目经济评价的工程技术人员便开始关心项目的后评价工作.项目后评价起源于20世纪30年代的美国,现今在世界发达国家已被广泛应用.但在中国,项目后评价工作还只有在个别行业内进行,是一个尚不成熟、有待继续发展、完善的新课题.项目后评价属于基本建设程序的最后一个环节,主要是通过对项目全过程实践的检查总结,确定项目的预期目标是否达到;分析评价项目成败的原因,总结经验教训;并通过及时的信息反馈,为未来新项目的决策和提高投资决策水平提出建议,从而达到提高投资效益的目的.该文结合本溪市水源上迁工程项目的建设实际,首先对项目后评价进行了理论综述,包括后评价的含义、特点、一般原则、内容及其必要性.然后依据项目后评价的要求,从理论到实践详细阐述并评价了该项目的基本建设全过程,主要通过对项目的目标、工程实施过程、项目的效益、影响及持续性等方面问题的探讨,找出问题产生的根源,提出相应的合理化建议和方法,为未来项目建设中出现类似的问题找到对策.总之,通过对该项目的后评价,发现中国在工程建设中确实存在着一系列有待解决的问题.同时反映出加强项目的后评价工作是解决问题的一个办法.如何有效地开展项目的后评价工作,确实需要我们国家有关的权威部门给予一定的重视和关心,从而推动中国基本建设工作的顺利进行.