本文以河北青园房地产开发有限公司(以下简称“青园房产”)为研究对象。河北青园房地产开发有限公司是邢台市的一家中小型房地产开发公司,成立于2006年7月12日,注册资本为两千万元,企业类型是有限责任公司,主要经营业务为房地产开发与销售。青园房产通过保证房屋实体质量和积极与政府合作参与各项民用刚需住房,提高了在全市的知名度,在全市占据了一定的市场份额,具备了一定的竞争力。笔者将通过PEST分析法对现下我国房地产所处的宏观环境及青园房产所在的城市环境,结合运用五力模型和SWOT模型,对青园房产的竞争环境及内外部优、劣势进行综合分析,全面讨论制定公司的可持续发展战略规划。通过本文研究,笔者认为青园房产的发展战略要在建造市区商住房、与政府合作刚需住房及开发县域地区住房市场的同时,发展物业、生态园及纯净水等相关业务项目,并形成多地可复制模式的业务区域部署。为保障青园房产发展战略的贯彻落实,本文提出了渗透公司的企业文化及愿景、规范公司各项规章制度、重视人才的纳入及培养、提升品牌价值及知名度等具体措施。计划用5—10年的时间打造具有先进企业管理制度,综合、专业、区域开发、在邢台地区乃至河北省具有一定影响力的房地产企业。