随着移动互联网的发展,通信技术不断进步、用户需求千差万别、行业竞争愈演愈烈。在这种形势下,传统电信运营商的优势地位也开始受到威胁。为适应移动互联网环境下电信市场的发展,电信运营商已不得不考虑实施转型,以获得持续性竞争力。在这样的背景之下,全球电信运营商在对转型进行了深刻地思考之后,纷纷推出了各自的转型策略并付诸实施,取得了一定的成果。L市移动公司作为中国移动通信集团的一家地市级分公司,面临着同样的发展境况,因此,实施转型也是L市移动公司的当务之急。本文通过SWOT分析、标杆研究等理论方法,分析了在移动互联网背景下电信市场的发展现状和趋势,论证了电信运营企业转型的必要性；并通过借鉴国内外电信运营商转型成功的案例,总结出电信运营商转型的经验；最后通过对L市移动公司现状及转型需求的分析,加上作者在电信运营企业多年的工作经验,得出L市移动公司转型的策略建议,希望能对L市移动公司实施转型起到一定的理论借鉴和实际指导的作用。本文主要内容包括：移动互联网和企业转型的相关概念和理论,企业转型相关的一些理论和方法；目前国际电信市场的发展境况以及中国电信市场的发展现状,本文通过对电信市场和移动互联网市场发展趋势的研究,进行了电信市场转型的必要性分析。本文研究了国际电信运营商的转型过程和国内三大运营商的转型战略,得出了对L市移动公司转型的启示；再通过对L市移动公司发展现状的研究,着重对L市移动公司进行了SWOT分析,并总结了其转型需求；最后,基于前文研究,提出了L市移动公司转型的策略建议和注意事项。本文创新点在于：以往关于电信运营商的转型研究主要是集团公司层面的,本文的研究主要是基于地市级运营商层面。