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本研究以“中小企业战略能力构成及其对企业成长绩效的作用”为研究主题,第一通过对以往文献的分析、汇总对战略能力的内涵及构成要素进行界定,继而结合中小企业特征研究了中小企业战略能力的构成要素并通过对各要素的操作化研究得出中小企业战略能力评价体系；第二对中小企业战略能力对企业成长绩效的作用进行了理论分析,并提出了本文的假设：中小企业战略能力对企业成长绩效具有显著正向影响；第三本文以内蒙古呼包地区100家中小企业为样本通过问卷调查的方式收集数据,一是运用层次模糊综合评价法(FAHP)对内蒙古地区中小企业的战略能力进行评价,二是运用典型相关分析方法对本文提出的假设进行统计检验。通过上述研究工作,本文主要得出以下结论：(1)战略能力的内涵及构成要素。本研究通过分析、综合国内外各学者对战略能力涵义的界定,将战略能力界定为：企业面对动态复杂的环境时,为实现长期成长所开展的如分析信息、捕捉战略性机会,制定、选择战略,获取、整合、利用资源等各种战略性活动的综合能力。主要包括三大子能力,第一,通过环境分析等发现、预见、捕捉战略性机会的能力；第二,制定战略目标、选择业务方向等做出战略性决策的能力；第三,选择、获取、利用资源等资源整合的能力。(2)内蒙古地区中小企业战略能力整体水平较好。本文以里克特五分制量表为评价标准对内蒙古地区中小企业的战略能力做出模糊评价,首先该地区中小企业机会捕捉能力得分4.43分,整体水平较强；其次该地区中小企业战略决策能力得分4.01分整体水平较好；最后该地区中小企业资源整合能力得分3.86分,整体水平一般。(3)中小企业战略能力对企业成长绩效具有显著正向影响。通过探索性文献分析本文在第四章提出假设：中小企业战略能力三大子能力对企业成长绩效具有显著正向影响,通过运用典型相关分析方法本文对假设进行了统计检验,检验结果表明假设成立,中小企业战略能力三大子能力：机会捕捉能力、战略决策能力及资源整合能力对企业成长绩效具有显著正向影响。