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企业员工激励是企业从人的物质和精神两方面的需求出发,采取相应的物质和精神的激励手段使员工产生对企业的认同感、归属感和自豪感,激励他们自觉为企业努力工作。本文以北京市拓展培训企业为研究对象,采用文献资料法、访谈法、问卷调查法、逻辑分析法等研究方法,以相关的激励理论为理论支撑,对北京市拓展培训企业的员工激励问题进行了较为深入的分析,得出如下结论:第一,自1995年以来,北京市的拓展培训企业发展迅速,目前企业规模已超过200家,但与此同时,该行业也存在很多问题。从人力资源管理的角度