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电子制造企业的供应商数量众多,供应商产品质量直接影响到企业最终产品的质量,供应商质量管理在企业的经营管理中承担着重要的作用。为了有效提高供应商的产品和供应质量,以提高企业的最终竞争力,企业建设一套完善的供应商质量管理体系是十分重要和迫切的。本文基于供应链环境下质量管理和供应商管理的相关理论方法,借鉴标杆企业的供应商管理经验,介绍了MC公司供应商质量管理现状和体系流程,分析了存在的不足,提出了从供应商绩效管理和质量管理信息化建设两方面实施改进。文章首先创新性地将基于物资的重要性和供应商对公司的