本文是我在荣科科技股份有限公司工作期间遇到的问题，通过研究生学科的学习，将理论与实践相结合，解决实际工作中的困难。我本人通过在荣科科技股份有限公司工作3年的工作经验与实践，对所做的工作进行了总结与分析。把在工作期间的方案形成了本论文，也是通过管理学院三年的学习，对项目整体分析、研究、管理进行了总结，本次就以工商银行辽宁省分行容灾系统建设项目进行深入研究。近年来世界范围内灾难频发，美国911事件为在世界范围内敲响警钟，容灾建设被提升到了前所未有的高度。我国金融领域也积极相应，并提出了很多规避措施。国家信息化办公室2005年发布《重要信息系统灾难恢复指南》，2010年银监会明确提出了《商业银行数据中心监管指引》，指引中明确指出，商业银行应在建立生产中心后两年建立灾备中心。目前全国商业银行数量众多，但在各银行的容灾工作中，都存在这样那样的问题，对容灾的认识程度轻、银行内部重视程度不够，与国外银行业相比，我国银行的容灾系统用“单薄”来形容，工商银行作为我国四大国有银行之一，对容灾系统的要求更高，更严谨，在同行业中应更出类拔萃，给客户更多的安全与保障，向世界大银行学习，此次通过容灾系统的建设，完善内部流程、内部系统，降低了银行的风险。本论文通过对容灾系统的分析，以及在工作中所有部门的基础工作准备、前期协调、后期的配合，找到解决办法，实现工商银行要求的标准，达到硬件设计、软件设计、环境设计方面均能达到要求，体现容灾系统降低风险、保障安全的作用。本论文通过工商银行辽宁省分行容灾系统建设的研究实例分析，充分利用所学的项目管理理论工具系统研究了容灾系统设计和实施方案，并应用于实践，进一步提升了工商银行辽宁省分行的核心竞争力。