随着经济发展和生活水平的不断提高，人们越来越向往个性化的生活，希望房子就象是为自己度身订做的一样。但是，房地产市场却未能及时顺应这种个性化需求，在产品设计和项目主题等方面呈现严重的同质化。尤其是新的宏观调控政策“国六条”关于套型建筑面积90平方米以下住房面积所占比重，必须达到开发建筑总面积的70％以上的规定(以下简称“9070”规定)，使得房地产市场进入了户型同质化竞争时代。在这种大环境背景下，本文首先对同质化竞争加剧的因素从经济政策、社会环境、消费者、技术、企业五个方面进行分析，在重点分析经济政策因素对房地产市场所产生影响的基础上，就同质化竞争的一般创新策略及新政下同质化竞争的特殊对策两个方面进行研究。对于同质化竞争的一般创新策略，本文以4C理论为导向提出了产品创新、营销创新及管理创新三大策略，主旨是通过“创新”使企业和产品具备核心竞争力，在同质化的市场竞争中脱颖而出，实现企业利润的同时为顾客和社会创造效益；对于新政下同质化竞争的特殊对策，本文深入分析了开发中小户型产品的支持要素、中小户型产品的优势、劣势、机会与威胁、中小户型住宅的目标客户群，在借鉴日本及香港中小户型设计经验的基础上，提出了中小户型设计的优化方向和开发商在新政策限制下可以采取的应对方案。最后，本文以广州市东银广场第三、四期住宅开发为案例，通过考究项目所处的区域环境，提出了住宅产品因应“9070”新政策所做的三个设计备选方案，并以效用、价格、成本作为评价指标筛选方案，在对项目进行SWOT分析后，以“剔除-减少-增加-创造”四步动作框架图为工具重新绘制了项目的战略布局图，重新进行项目定位，突出了项目“公园地产”的主题，同时还对项目在进度、成本方面的控制提出了建议。本文尝试将四步动作框架图和战略布局图这两个分析工具应用到房地产行业，相信对于房地产企业在日后制定同质化竞争策略方面有一定的借鉴作用。