建筑业作为我国经济的支柱产业,有着重要的地位,为GDP的增长做出了巨大的贡献。由于建筑施工项目具有一次性、长期性、阶段性等特点,给建筑施工项目带来一定程度的不确定性,为危机的发生埋下了隐患,导致建筑施工企业在生产过程中面临着多种危机。因此,在建筑施工项目的实施过程中进行有效的安全危机管理是我国建筑施工企业面对激烈市场竞争,提高自身管理水平,实现可持续发展的重要环节。本论文从阐述危机管理研究的背景、国内外危机管理研究的历史和现状以及研究的意义开始,结合建筑施工项目的特点,对建筑施工项目危机因素、危机管理概念、危机管理特征进行分析、论述。本文第二部分对建筑施工项目施工现场安全危机管理存在的问题进行分析,并提出改进的措施,阐述施工现场安全危机管理的必要性,并结合实习所在的某大学体育场工程分析施工现场的重大危险源,阐述施工现场安全危机管理的重点,建立施工现场安全危机管理的模型,论述安全危机管理的方法。本文第三部分论述如何准备施工现场的应急计划,并为某工程拟定应急演练方案和安全生产应急救援预案。本文最后提出全员参与建筑施工项目安全危机管理,分别论述业主、施工企业、分包队伍、设计与监理对建筑施工项目安全危机管理的影响。