随着云计算技术的蓬勃发展和其优势被市场所认可，市场内的企业本着降低成本压力或降低传统IT系统的运行风险等原因，逐步将企业内的信息系统迁移到云平台上，因此云计算技术得到了在各个行业内的广泛应用，这也使得专注于云计算服务的企业如雨后春笋般出现。
　　由于云计算项目与建造类或制造类项目相似性，云计算领域中的企业大多以“项目制”主导企业的运营与管理，随着云计算技术的成熟和广泛使用，云计算领域内的企业在运用传统的项目管理理论进行项目管理时发现了许多问题，并且在项目管理的三要素中都有所体现。
　　本论文的研究目的是基于云计算领域的企业将传统项目管理理论的实际应用情况分析，发现传统的项目管理理论在云计算领域的实际应用问题，从项目管理三要素中选取了几个突出的问题进行分析，并结合目前云计算项目的实际应用情况就现有的管理方式进行探讨，利用案例分析和文献论证的方法将现有的项目管理理论进行理论的扩展和延伸，分析并得到云计算领域的最佳项目管理实践，并在实际的项目执行过程中验证，得到云计算领域中关于项目管理的普适性原则。
　　希望通过本论文研究得出的结论可以推广到云计算领域，指导云计算领域的企业进行项目管理工作，提高管理效果。并且深入不同行业内的云计算项目进行理论的验证，以发现适用于各个行业的普适性原则。