随着中国第三代移动通信牌照的发放，三大运营商全面进入全业务运营领域。广东通信市场由于规模庞大，市场竞争异常复杂激烈，广东电信开展全业务运营如何充分发挥自身优势，研究和制定合适的发展战略，以期在激烈的市场竞争中求得生存和发展，是广东电信迫切需要解决的问题。　　 本文首先针对广东电信首次开展移动通信运营的现状，对广东省移动通信市场近几年的运营特征进行了研究分析，通过大量翔实的数据完整的勾勒出广东省移动通信市场的运营特征，为广东电信开展移动通信运营提供了借鉴。接着结合战略管理理论和分析方法，对广东电信作为广东省通信市场全业务运营的新进入者如何选择发展战略进行深入探讨。通过结合自身优劣势分析、竞争对手分析等，提出广东电信全业务市场发展战略定位和路径选择。基于以上战略定位和路径选择方向，本文对广东电信全业务运营的细分市场进行竞争策略研究，包括个人市场，政企市场和家庭市场。从战术层面为广东电信发展全业务运营提供在产品、资费、终端、渠道、品牌等方面的策略。最后对本文的研究方法和特点进行总结，并指出本次研究成果对其他省份地区电信运营商的参考意义。