全球化、快速化以及风险化的经济发展趋势使我国企业面临的竞争形势越加严峻。在经济转型的目标下，如何最大限度地提升企业财务绩效是我国企业亟需攻克的一大难题。特别地，我国国有企业面临着效率低下、经济效益走低、国有资产流失等困境，国有企业改革已经迫在眉睫。作为企业战略布局的制定者以及公司经营竞争力的核心，高管团队对企业财务绩效有着重要影响。高管团队把握着企业前进的方向，其管理模式不仅决定了公司员工的效率和积极性，团队所传递的精神文明也影响着企业的风格和文化。一个良好的高管团队，不仅能够创造良好的内部环境、保持高效运转，还可以充当与外界沟通交流的桥梁，进而对企业财务绩效产生深远影响。
　　本文以我国上市公司为研究样本，采用实证分析方法探究了高管团队特征对企业财务绩效的影响。首先，基于高阶梯队理论、信息—决策理论等理论基础，本文对高管团队、国有企业、企业财务绩效的概念进行界定。其次，从高管团队性别比例、平均年龄、平均任期、教育水平、政治背景、海外背景等角度出发，实证分析了高管团队特征对企业财务绩效的影响。实证所得出的结果显示：(1)在高管团队的平均年龄、任期，女性的占比，平均教育水平,海外背景与企业财务绩效均为负相关。(2)高管团队的政府背景与企业财务绩效呈正相关。此外，本文还按照《股份有限公司国有股权管理暂行办法》将企业细分为国有绝对控股(50%-100%)、国有相对控股企业(30%-50%)、其他企业(0%-30%)，进一步讨论了三种情况下，高管团队特征对企业财务绩效的影响。最后，本文根据对实证结果的分析讨论，对我国上市企业如何构建合理、高效的高管团队提出了相应的建议。同时也阐述了本研究的不足和局限，对进一步研究作出了展望。