石化管道公司原为华东输油管理局,随着中国经济市场化和国有企业改制的进程,不断发展,形成了现在的企业。在公司的发展过程中,为国家发展创造了巨大的物质以及精神财富,形成了具有行业特色的企业文化。但是,随着企业改革的逐步深入,石化管道公司现有的文化体系是否符合当前的社会环境,是否能够被新老员工接受,并为公司的发展提供持续的推动力呢?因此需要采用科学、有效的方式对其企业文化做出详细、明确的评价,并以此为依据强化其优势文化,摒弃其中阻碍企业发展的部分。企业文化测量以量表的形式评价企业文化,通过定量化研究即基于企业文化理论,构建模型以诊断、测度、评估企业文化。在此基础上开发出量表,深入研究定量化、可操作化的企业文化,更能够使不同企业之间通过定量的数据具有可比性,为企业文化的建设、改进、完善提供数据基础。本文选取石化管道公司企业文化为研究对象,首先归纳、分析总结了现阶段国内外现有经典企业文化研究,主要围绕企业文化本质、测量理论研究展开分析,从理论上设计了石化管道公司企业文化测量模型,并加以验证,最终设计出多维度的企业文化测量量表和模型,以此为依据展开论述。最后,将设计出来的量表和模型应用到石化管道公司沧州输油处进行实证研究。通过分析得出的评价结论,对该公司的企业文化建设提出改进措施。