随着我国社会经济的发展和民主化进程的不断加快,社会治安逐步进入对敌斗争复杂期、刑事案件高发期和人民内部矛盾凸显期。同时,人民群众的法制意识不断增强,对公安机关执法质量和服务水平提出了更高的要求。如何适应形势发展的需要,不断提高公安机关的执法和管理水平,是我们当前迫切需要认真考虑和解决的问题。本文研究的目的就是以永清县公安局为例,在对当前基层公安机关现行考评机制进行分析研究的基础上,以公共管理理论和绩效管理理论为指导,按照边学习、边思考,边实践、边改进的原则,对永清县公安局现行考评机制进行进一步的改进和完善,为提高基层公安机关绩效管理水平提供借鉴和参考,从而推动整个公安绩效管理研究的发展。论文首先介绍了当前国内外绩效考评研究的现状和绩效考评方法,指出了我国当前绩效考评中存在的问题。从经济绩效、政治绩效和社会绩效三个维度,分析了公安机关绩效考评的特点。其次,论文通过文献法、个案访谈法和问卷调查法的形式,对永清县公安局当前绩效考评现状进行了研究,分析了存在的问题和产生的原因。最后,论文在前文分析的基础上,紧密结合公安工作实际,论述了公安机关绩效考评应坚持的原则,并对永清县公安局绩效考评体系提出了明确不同层级目标体系、采用目标期望纵向考核方式和增加细化考评内容等6点改进意见。