传统的供应链金融以商业银行或资金提供方为核心，通过商业银行与供应链核心企业的各类商业模式合作提升整个供应链的运作效率。但随着信息化的不断推进，以“互联网+”为代表的传统行业信息化浪潮正不断涌来。互联网+对于传统供应链体系产生了显著的影响，传统的供应链金融模式面临着较大的转变，以供应链核心企业为主体的基于互联网的一体化供应链金融模式应孕而生。　　本文主要以供应链金融的传统模式为切入口，通过宝钢集团的全新的供应链金融平台欧冶云商的商业模式以及经营成果分析，揭示了以一体化供应链金融模式的巨大价值。本文主要分为四部分。第一部分，首先对供应链金融的内涵进行剖析，通过供应链金融的历史发展研究，奠定了供应链金融的理论基础，进一步引申至互联网供应链金融相关理论，归纳总结了目前国内外的相关理论研究。第二部分则具体分析了传统供应链金融的几种模式以及互联网背景下给供应链金融带来提升企业经营效率、降低企业融资成本和难度的优点，并以上海钢联及欧浦钢网为例介绍了目前互联网供应链金融平台运作方式。通过对传统供应链金融与互联网供应链金融平台存在的不足，引出本文分析的重点企业一欧冶云商。第三部分，首先介绍了欧冶云商的成立背景及意义，并对欧冶旗下各部门及其相关的商业模式做了重点的剖析。作为传统供应链金融与互联网+的深度融合，欧冶是传统重工业企业互联网化的重要尝试，对未来有深远影响。第四部分，主要分析了欧冶成立至今运营成果情况，通过翔实的数据分析，分析欧冶这一新型供应链金融平台的优势与不足，并对其未来发展前景做了一定的分析和预测。　　本文属于供应链金融的应用性研究，通过欧冶云商这一新型供应链金融平台的商业模式和运营成果研究，为未来传统行业供应链金融的信息化改造提供一定的借鉴。具备一定实践意义和创新性。